而这次，更是将玩进行到底。
娃哈哈X泡泡玛特推出了一款「盲水」，两个很会玩的品牌，它们在一起会擦出什么水花呢？
一
用IP给瓶身赋能，把每一瓶苏打水升级包装成一款玩具。然后贯彻抽盲盒的玩法，打造成行业首例「盲水」。
每个「盲水」都装有1箱苏打水和1个合作款盲盒，每箱共14瓶，且随机3-5个口味。
以此为基础推出一个创意玩法，喝未知的水，抽未知的娃娃，要盲就要盲到底。
而这样的概念，是有一套自己的完整逻辑。
这时候，相信有不少年轻人开始馋pH9.0苏打水的身子。从官方微博的留言中，就可以看到大家的热情。
也就意味着，娃哈哈成功地把新品推介给消费市场了。同时给品牌带来一些视角，新品如何快速引爆？
娃哈哈有一套自己的创意公式，新品特性+特定事件=新品发布。
比如，之前就通过跨界美妆的方式，来推广营养快线特别款包装。
二
再来看看，这个「盲水」洞察到了什么——
虽然叫做「盲水」，但却有着洞察和远见。虽然口味随机，却正好抓住了一个趋势机会。
AD钙奶和钟薛高联名，用“未成年雪糕”打破产品的固有形象认知，为品牌注入全新活力。
而娃哈哈pH9.0苏打水与DIMOO太空旅行系列，是在通过潮酷玩法，进入到盲盒圈的领域，契合新一代的消费趋势。
随着消费群体日趋多元和细分、“圈层文化”越来越盛行，娃哈哈逐渐感知到，年龄、地域这些常规指标已经不足以描摹消费者的个性与需求，取而代之的是兴趣，是爱好，是圈层。
另外，从产品的特别卖点来看，“0卡0糖0脂肪”，也契合着年轻人追求健康青春活力的生活方式。
而售卖的情况和数据，似乎也应证了这一点。
总共限量发售5000箱，从520开始，每天10点，上架1000箱。首发当日4分钟售罄，而后每天只1秒内即被抢空。
可见，表面上娃哈哈在放飞自我，实际上是在顺应市场趋势，并实践共鸣与破圈的品牌策略。
三
与其说它是一瓶“好玩”的水，不如说娃哈哈和消费者走得越来越亲近。对消费结构和趋势的感知和洞察，更加敏锐了。
这两年，娃哈哈明显在释放一个信号。
正用共鸣的情绪和同频的语言去连接消费者，去实现品牌年轻化的升级。
不断尝试品牌联合，触发更多的消费场景，去打破圈层的壁垒，覆盖到不同的圈层粉丝。
比如，AD钙奶出雪糕，既允许成年人有一颗童心，也引发Z世代建立情感共鸣，用新奇好玩的方式传达品牌的价值和理念。
再比如，这次推出的「盲水」，给产品和品牌增添一份玩趣感，从大众消费跳跃到酷玩圈子。
通过对应的产品和内容，去渗透到不同的圈层、年龄、兴趣的群体，从而去刷新大众对品牌的认知，打造成一个年轻有趣活力的品牌新形象。
不得不说，娃哈哈不仅满足日益增长的个性需求，而且时刻和这个时代年轻人保持同频。
或许，这才是品牌升级的正确姿势。
