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    第一批主播,他们的直播流程你了解吗?(土库直播带货)

    来源: 亨享营发布时间:2020-07-29 06:46:49

    直播带货之于我们,就像是一个超级的“人形聚划算”。经过了疫情的催化与移动网络技术的发展,电商直播在今年也迎来了大热的鼎盛时期。

    在7月1日,中国广告协会发布的《网络直播营销行为规范》已开始落地实施。网络直播营销作为一种社会化的营销方式,对促进消费扩容提质、形成强大国内市场起到了积极作用。                              

    我们现在每天打开各种APP观看直播时,可以发现大部分主播的直播间运营流程已经非常规范了,从节奏到细节都已成形成标准化。

    总之,一场高质量的直播,标准化、规范化的运营必不可少

    今天和大家分享的就是关于直播“运营”的那点事。

    一、 直播前心态准备

    三好原则

    主播的形象是进入直播间的观众第一眼就会看到的东西,所以为了让观众可以获取到一个良好的印象,主播在直播前要做到良好的心态准备。在这里,有一个三好原则

    心态

    观众进入直播间以后,买不买直播间内的商品,除了价格为主导因素,其实最重要的就是直播的整体状态是不是所喜欢的。所以在行业内有一句话是“先买人,再买货”,主播的心态、形象、情绪直接影响到转化。没有一天练成的主播,所以记得时刻保持最高水准开播。

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    人品

    每一个主播都有做自己的人设,人设最终的本质即为降低成本。主播的人品,就是决定降低信任的成本的主要因素。

    在介绍商品时,过分夸大商品的属性是不可取的。主播需要客观、实事求是的去进行商品描述,不要“王婆卖瓜,自卖自夸”。需要为消费者提供有理有据的选择依据。 

    商品

    商品的质量是否足够“良心”、性价比是否足够惊喜,同样也是这个三好原则内的指标。

    直播间的粉丝们在购买商品前,可能思考的问题最多的就是「我能不能信得过你」,以及「主播是否说服了我」。 

    直播间内的主播,其实就是粉丝心目中的KOL,是贴心姐姐,同样也是穿衣顾问。所以在选品上,对粉丝负责,也是对自己负责。好的产品才能打动更多的人。 

    三要原则

    做计划

    每一场直播开始之前,都要做出相应的计划进行兜底。

    什么时候开播和选择什么时间段开播

    早上:此时观看直播的粉丝时间较为自由,收入相对稳定,没有固定支持的主播。且平台上开播的主播人数较少,竞争小,是圈粉的好时机。 

    中午:观看粉丝多为各行各业中午休息一下的人,此时平台上开播的主播人数逐渐增加,竞争逐渐加大,因此这个时候是维护粉丝、展示才艺或技能的好时机。 

    晚上:此时平台迎来流量高峰,无论是主播还是观众,都在这段时间内大量涌进平台。主播们的抢人大战开始,也是最刺激消费的时间。

    凌晨:凌晨看直播的粉丝会更愿意和主播交流,因为在深夜看直播的粉丝,可能会更需要一些陪伴感,所以这也是一个培养忠粉的好机会。

    选择好开播时间段,接下来就是逐渐固定自己的开播时间

    时间久了,粉丝会习惯在直播间上线寻找主播。所以,也要求了主播们在开播时间段,千万不要迟到。同时,更不可随意停播。停播是一件很伤害粉丝、降低流量的事。

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    此外,直播时长也要提前计划好。

    直播时长真的是非常重要的一点,因为直播时长就是最终的曝光量、积累粉丝速度、直播收益。 

    具体划分的内容模块时长,也要提前计划清楚。例如,开播前10分钟或者30分钟,是用来互动聊天,还是展示才艺,还是直接上产品等。还有多久送一次福利,多久上下一个产品,多久做一次互动等。

    另有直播间背景和前景挂件的设置、引流方案等,都需要提前进行规划。

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    要演练

    每个主播在开播前,是否已经对产品了如指掌?是否能够使出浑身解数运用语言揭示产品价值、品牌定位,以及切中消费者痛点的特征描述?是否能够营造出这个产品很靠谱、它就是用户想要的产品氛围?

    要复盘

    开播前的直播复盘,就是结合前文说过的流程并结合主播自身的准备,在开播前做出最后的复盘,以确保直播一旦开始,将可以给粉丝呈现出一个不会“翻车”的直播。

    二、直播前期策划

    定位四部曲

    我是谁:我是有着x年经验的、能为消费者提供什么服务 

    面对谁:年龄、收入、消费能力 

    我能提供什么产品/服务:核心竞争力 

    我给消费者带来xx好处

    选品定价

    引流品:低价吸引人流

    爆品:如当季必需品等 

    利润款:拉高相应店铺利润

    常规款:维持直播运营

    设置促销活动

    开场福利:刚开播,为了聚集人气,进行抽奖免费送货送

    整点抽奖:整点或者关键节点,截屏或者弹屏抽奖

    问答抽奖:直播间设置问题,答中抽奖

    限量秒杀:爆款单品做限量秒杀,在直播间氛围较冷清时瞬间拉高人气

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    直播间人员设定

    场上人员:主播、副播、助播(监控)等

    场下人员:造势和客服 

    主播主要负责介绍产品,统筹全场;副播带动氛围,介绍促销活动,提醒节点抽奖,卖点提醒;助播进行数据运营,场外监控,数据跟踪,复盘优化,画外音互动;造势即通过文字带动直播间氛围,引出商品卖点让主播回答;客服负责抽奖登记,回复粉丝关于产品的问题。 

    熟读产品卖点

    本小编曾在采访某场直播时,对现场介绍商品卖点的图表进行了拍照取材(经授权)。现为大家进行展示 

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    主播在开播前,至少要记熟每一件商品的卖点,如果能做到完全记下,效果可能会更好。 

    制定直播流程

    示例如图。

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    直播工具

    直播涉及到的灯光、支架、手机或是相机,需要提前准备并调试好。

    直播计划表

    直播计划表,大家在文末即可领取同时还有直播策划表、产品卖点图、商品定价表、现场执行分工表、直播复盘表等一起送出。

    三、直播中期策划

    提前预热

    在一星期前、三天前、一天前、开播前分别进行预热。

    并且,要准备好图片、视频、文案或话术等。

    设备复查

    从现有的已准备的额直播工具和设备中,再次进行检查和调试。(手机、支架、声卡等)

    预告

    每场直播的末尾一段时间,进行重点商品、热门商品的回顾,照顾后进入直播间的人,不错过任何的销售机会

    同时,预告下一期的热门商品和爆款商品,给粉丝们期待

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    复盘

    在直播结束后,每个分工的小组都是进行及时的复盘,并且通过查看回放总结失误的和可以优化的细节。 

    并且针对最高在线、累计互动、分享次数和商品点击等维度,以及分时段人流、促销活动人群变化、商品流变化等维度进行数据的复盘总结。 

    四、直播后期跟踪

    售后跟踪

    对于已经销售的商品,督促商家尽快按照约定时间进行发货。

    如果有某些商品出现了物流问题,或者其他因素的延迟问题,要主动进行沟通和解决

    商品如果出现质量问题,那么也要拿出最大的诚意进行协商。如罗永浩曾在直播间卖出的“花点时间”鲜花就曾出现问题,罗永浩与商家最后给到了消费者们赔偿的方案

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    抽奖跟踪

    对于已经在直播间当场公布过中奖名单的观众,注意及时进行地址登记和发货。 

    奖品,其实也是二次营销

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